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Une démarche pragmatique
Notre action repose sur trois idées-force :
-
l'implication des Dirigeants,
-
le respect de la culture de l'Entreprise cliente et de ses règles de
fonctionnement,
-
l'association des acteurs de l'Entreprise à la préparation et au
suivi de toute action.
Nous considérons qu'une action de management ou de marketing, pour être
efficace, doit s'inscrire en cohérence avec la politique de l'Entreprise.
Qu'elle porte sur la stratégie, l'organisation, la gestion des Ressources
Humaines ou les modes de management, elle doit contribuer à la mise en œuvre
des orientations générales de l'Etablissement et participer au développement
de ses résultats.
En fonction de votre demande, et sur la base d'un diagnostic que nous
réalisons, puis que vous validez, nous mettons à votre disposition des outils
et des savoir-faire qui vous aideront à promouvoir le changement que vous
souhaitez entreprendre :
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recueil des besoins des unités
-
analyse de situation, diagnostic et pronostic (repérage des
opportunités et des risques),
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accompagnement d'un projet stratégique,
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aide méthodologique,
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création d'outils spécifiques,
-
élaboration d'un système de mesure des résultats des actions
entreprises.
Notre expérience nous a permis de dégager trois vecteurs de réussite :
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L'implication de l'encadrement, la motivation du
personnel et la mobilisation du potentiel de
chacun.
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La cohésion et la synergie entre les personnes, les équipes et les
directions de l'Entreprise.
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La conception d'un système de valeurs commun conduisant à la mise en
œuvre de stratégies ou d'objectifs convergents.
Notre démarche s'appuie essentiellement sur une approche pragmatique des
situations rencontrées sur le terrain et sur une élaboration conjointe des
projets entre l'équipe dirigeante et CARDINAL CONSEIL.
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