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Un champ d'intervention cohérent

En fonction de la situation que vous nous décrivez, nous proposons des modes d'interventions appropriés :

• Accompagnement du changement (stratégie, structure, redimensionnement, fusion et rapprochement d'entreprises)

• Audit et étude

• Conseil et intervention

• Formation

• Evaluation de potentiel, de compétences et bilan professionnel

Le choix et la combinaison de ces différentes activités dépendent de votre demande.

Vous nous exposez soit :

	une situation
			"La restructuration, mise en œuvre l'an dernier au sein de notre direction, ne produit pas les effets escomptés…"
	un besoin
			"Améliorer la production de nos commerciaux"
	une action à réaliser
			"Menez une enquête de climat nous permettant de mesurer l'implication de notre personnel"
			"Formez l'ensemble de nos Responsables à la mise en œuvre du nouveau système d'appréciation que nous venons de définir"
			"Aidez-nous à évaluer l'adéquation entre les compétences requises par ce poste et le potentiel de nos collaborateurs ayant à l'assumer"

Nous définissons avec vous des objectifs précis à atteindre et nous vous proposons un dispositif intégrant, si nécessaire, étude, audit, conseil, formation et évaluation.

Nous intervenons aussi bien pour des actions ponctuelles que pour des missions d'accompagnement et de pilotage de changements durables.

Envoyez un courrier électronique au webmestre pour toute question ou remarque concernant ce site.
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